郭台铭不想近期退休鸿海不排除交给日本人管理

OFweek电子工程网讯：据《苹果日报》报道，宏硈郈鴗H施振荣从2004年退休到重掌兵符，鸿海董事长郭台铭2008年宣布退居二线、六个月后复出，到台积电董事长张忠谋2005年交棒总执行长给蔡力行，四年后回任执行长一职，种种迹象显示，台湾科技业中生代断层，企业老板交棒交不出去。

暨南大学管理学院院长林霖表示，岛内企业面临接班不顺问题通常有两种，一是公司内部的人才缺乏，另外一个则是人才的倾轧，对于施振荣被迫回锅，“我认为属于第二种，而这也是在华人企业最常见的”，各个事业群总经理山头蟠踞、信任感不足，以致于领导人难产。鸿海也是属于这一类型。

林霖说，施振荣回头接掌，等于宣告接班计划的失败，追究原因，一是老臣是否支持，另一则是岛内经济环境的严峻，造成人才的流失。

产业趋势专家微驱科技总经理吴金荣则认为，不管是台湾企业或全世界其他企业，接班永远是最大问题。吴金荣指出，放眼全球企业，除创业者本身拥有企业所有权，又同时具经营权外，其他所谓的接班人，其实都只是专业经理人。创业者之所以能够成功，就是因为他们决策迅速。不过专业经理人就不同，他们是要看绩效，产业环境稳定的时候问题不大，一旦遇到环境剧烈变化的时候，往往可能考虑的因素较多，最后来不及应变。

不排除交给日本人管理

另据联合新闻网报道，今年6月，郭台铭透露，“并不想在近期就退休”，但已选拔出约40名、40多岁的人，培养他们成为下一代经营者。同时，在鸿海投资夏普之后，除了台湾人之外，未来日本人也有机会成为鸿海集团的决策者。

郭台铭当时接受日媒专访时谈到接班问题。他表示，鸿海集团年度营业额不久就会超过10兆日圆（约新台币3.7兆元），以后不可能事事都管，身为台湾厂商的他，因为与日商夏普展开合作，会为包括日本人在内的年轻一代提供机会。

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