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百度需要狼性互联网全行业更需要狼性

发布时间:2020-02-11 04:27:17 阅读: 来源:闸阀厂家

近日,百度CEO李彦宏一封倡导“狼性文化”的内部邮件,在业界引发了巨大争议。关于企业家以及所创公司成功后是否还需要狼性,以及狼性与员工个性之间的争辩,让人莫衷一是。

赞同者认为,一个企业在自身优势领域潜力巨大的背景下,很容易丧失敏锐性和创新力。李彦宏具有很强的危机意识。无论是“最高奖”鼓励小团队精神,提出移动云战略,还是这次 “狼性文化”的求新求变,都是主动变革,积极应对快速变化的市场挑战。这种危机意识、格局和魄力值得每位企业家学习。

反对者认为,企业的狼性不能挤压员工的个人空间,一家大企业是否具有狼性可以慢慢培养、春风化雨,但非一朝一夕之功。

公说公有理,婆说婆有理。在笔者看来,问题的本质并不在这里,关键是,这个快速发展的行业,要想生存,而且生存得很好,没有谁有资格患大公司病,整个行业都需要狼性。

一般而言,不同的行业存在不同的工作状态,比如在非竞争性行业,完成程序性的工作即可,如农业,其新技术革命可能需要几十甚至百年才得以彻底完成。但在依靠技术存活的企业,创新是生存的基础,比如英特尔,其处理器更新换代的速度直接决定了PC电脑更新换代的速度。

再具体到互联网,尤其是移动互联网,可说是日新月异、天天有变,企业如果不保持高度的嗅觉与灵敏度,随时会被弯道超车,被淘汰是为必然。回首往事或许可以证明这一点。

1987年9月14日21时07分,北京市计算机应用技术研究所。一封内容为 “Across the GreatWall,we can reach every corner in the world。(越过长城,走向世界)”的电子邮件正发往德国。这封电子邮件,通信速率最初为300bps,在网上整整走了5天,于9月20日才到达德国卡尔斯鲁厄大学。当时,德国人拥有互联网才2年时间,整个欧洲拥有互联网也不过4年时间。

现在呢?

《第30次中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)显示,截至2012年6月底,中国网民数量达5.38亿,互联网普及率为39.9%。PC互联网二十年,可说是改变了世界。

移动互联时代,速度更是惊人。

《报告》指出,中国网民实现互联网接入的方式呈现出全新格局,在2012年上半年,通过手机接入互联网的网民数量达到3.88亿,相比台式电脑的3.80亿,手机成为我国网民的第一大上网终端。

行业奔跑的速度是如此之快,潜行其中的公司也当然是迅速地生长与消亡,其成败的关键点,就在于是否能随时调整公司方略,顺应用户需求,顺应外界大势变化,不能因循守旧、抱残守缺。

1998-2002年,短短四年时间,大陆迎来互联网大潮,多家网站涌现甚至上市,然而,紧随其后的互联网泡沫,又让多少网站黯然神伤。更有昙花一现者,如3721,如瀛海威,如东方网景等,令人扼腕。

那么,在这个变革如此之快的行业如何生存?

当然是永久地保有狼性——敏锐的嗅觉,不屈不挠的进取精神,群体奋斗!即便如此,也未必会有你的生存空间,更何况,已经有大公司病的患者呢。

马尔科姆·格拉德威尔在其著名的Tipping Point《引爆点》中说,一个组织人员一旦超过150,沟通交流就会出现问题,沟通不畅,矛盾和懈怠就产生了。随着公司人数的增多,不可避免地会患上大公司病:对变化不敏感,决策效率降低,行动迟缓等等。

再来看今日的百度,人员规模从最初的不足10人已经到了17000多人,李彦宏面临的,不仅是要让承载了这么多人的大船驶向同一个方向,还得保持这艘船足够的前进动力,保持灵敏的嗅觉与随时出击的本领。

李彦宏以前也曾“狼”过,为了在与Google的竞争中占领先机,2002年春节后,他发起了著名的“闪电计划”,执行“闪电计划”的团队在9个月内让百度引擎在技术上全面与Google抗衡,部分指标领先Google。一年下来,百度在索引量、相关性、中文处理的相关检索、拼音的检索、纠错技术等方面大大提高,全方位超越Google,奠定了其在中文搜索引擎领域的领先地位。

2006年,百度顺利上市,发展如日中天的百度备受追捧,而李彦宏却又给百度员工切切实实泼了一下冷水。在写给员工的内部邮件中,李彦宏告诫他的员工,百度离破产永远只有30天。此后,“离破产永远只有30天”成为百度最知名的信条。

所以,李彦宏现在提出“狼性”,并非一时突兀,抑或危机压力所致,而是公司发展的连续行为。而尽管“狼性”一词最早由华为提出,但两家公司,百度身处高速发展迭代的互联网时代,有着浓厚硅谷文化、信奉“简单可依赖”价值观,华为则强调奉献、强调军营文化,强硬激进,这也注定了百度所倡导的“狼性”与华为的“狼性”看似共通,但却有着根本的不同。

有意思的是,与李彦宏提狼性文化相似,另一个和他企业规模相当的创始人马化腾没提狼性,但已经以身作则开始警醒员工自我革命:深夜两点,给同事电话提醒,他在腾讯网站的首页上发现了一个错别字——身为腾讯的“首席体验官”,马化腾要求每个“产品经理要把自己当一个挑剔的用户”。

显然,李彦宏喊出狼性,其实这不是他一人的焦虑,而是身在这个行业企业家的共同焦虑,如何保持企业快速的发展,跟得上行业的步伐,如何不让公司的迅猛发展成为再发展的绊脚石,如何预防大公司病的存在,等等。

而且,这批PC时代的互联网大佬头疼的是,移动互联时代,已经没有了绝对的霸主,传统的制胜法则也已经失去了用武之地,新一轮的洗牌和较量正在展开。这个时候,李彦宏喊出的“狼性”,之所以引发热议,其折射出的,正是他喊出了行业的心声,挠到了绝大多数企业家的痒处,而让人人自危的是,这个一日千里的行业,没有谁有资格患大公司病。一旦患上,面临的将是被淘汰的悲惨下场!

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