苏宁红孩子2012年全年规模达162亿(新闻)
苏宁红孩子:2012年全年规模达16.2亿
苏宁红孩子:2012年全年规模达16.2亿 MBAChina 苏宁红孩子整合快速推进。近日,红孩子方面透露,2012年红孩子全年完成销售16.2亿,四季度与苏宁资源整合效果明显,超出全年预期。
红孩子COO陈爽微博表示,2013年,红孩子将在供应链、物流配送、客服服务、平台搭建上,与苏宁特别是苏宁易购进行全面对接。目前红孩子团队稳定,中高层无一人离职,按照2013年销售目标,“需要广招贤士,增加一倍的人员数量”。
据了解,目前红孩子所有母婴供应商已经入驻苏宁供应链系统,红孩子供应商将有望通过苏宁平台进行落地。记者看到,在苏宁新开的Expo超级旗舰店和乐购仕生活广场里,母婴产品等非电器化品类也在计划当中。
目前,红孩子北京仓储目前已经全部转向苏宁北京物流基地,二者人员目前实现了统一调配和管理。相关负责人表示,在武汉、成都、上海等地,红孩子物流仓储整合正在进行中,整合之后,规模的扩大效应,将使红孩子物流配送成本大大降低。
与此同时,利用红孩子北京总部的资源优势,苏宁易购将正式北京研发中心的建设,并以红孩子研发团队为原始班底,进行电子商务相关的研究和人才培养。
苏宁相关负责人表示,红孩子将成为苏宁易购争夺母婴市场的主要平台,同时也将成为苏宁超电器化的实验平台和基地,目前,针对母婴产品的线下拓展调研已经进入中期阶段,苏宁与红孩子首次联合线下活动将于近期举行。
针对业界质疑,红孩子相关负责人表示,苏宁文化有着很好的包容性,红孩子不是苏宁的第一个并购企业相信也不是最后一个。据了解,通过收购日本Laox和香港镭射电器,苏宁开始国际化进程,目前,Laox中国品牌乐购仕生活广场也在南京、北京、上海等地全面铺开,日本进口产品也成为其重要展示销售商品。同时,香港镭射的整合更为彻底,直接作为苏宁电器[7.48 4.62% 股吧 研报]的一个大区进行存在,日常管理也纳入整体运作中。目前,以香港大区形式存在的香港镭射是苏宁电器2012年销售增长最快的大区。
双方表示,苏宁易购和红孩子均是有着零售基因和互联网基因的企业,二者的融合将容易得多。同时,依靠苏宁强大的后台支撑体系,二者在2013年的销售都将实现快速增长。据了解,目前苏宁在第三方支付、快递牌照以及供应链金融方面都已经全面布局和发力。
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